打造优质培训基地 促进职工“赋能成长” ——泰州市命名首批 “示范性产业技能培训基地”

  为建设一批硬件设施好、师资力量强、培训效果佳的示范性技能培训基地，向产业工人技能培训提供高质量的服务保障，2019年，市总工会选树命名了10家“示范性产业技能培训基地”——

  中心建立完善培训管理制度、考核管理规定、各工种技能岗位手册、技能鉴定和职称评定申报流程、线上培训管理规定等。编制船舶电焊工、电工、管系工、装配工、钳工、起重工六大工种职业标准体系，制定职业技能等级认定实施方案。注重开展各项技能培训，全年焊工培训1500多人，焊工升级考试700多人；地控行车培训300多人；高脚车、弦边吊培训600多人；特种作业及特定种类设备取证培训2000人左右。制定相关技能工种激发鼓励措施，增加焊工技能补贴。组织职工参加第七届江苏省船舶行业焊工大赛、靖江市第二届“技工技能节”传统产业、智能制造职业技能大赛，取得了优异的成绩。

  中心构建济川特色人才培训体系，建立“济川网络大学”学习平台，定期为员工提供企业文化、管理知识、业务技能、岗位知识等方面培训。坚持新员工入职轮岗培训制度，使新员工经岗前培训、车间轮岗、部门轮岗、定岗等环节，具备从事各岗位工作的基本技能。全力支撑“三百”人才梯队培养，通过课题研讨、挂职轮岗、师带徒、各类竞赛活动及“五个一”活动，以“小步快跑”的方式快速培养人才。强化对外合作提升培训效果，每年投入一定费用，用于北京大学合作开班。重视员工内部职称评聘工作，给予费用报销、职称津贴。实施培才培育工程，开展岗位应知应会、文化研讨营、精英大赛、无领导小组讨论等活动，打造管理干部梯队。2019年，集团职工培训中心共组织各类培训活动共18740人次。

  中心坚持眼睛向内、苦练内功，把全方面提高职工的综合素养、技术本领放在各项工作的首要位置。他们注重以强化个体能力和整体战斗能力为目标、以提升整体素质为核心，充分调动职工的积极性和创造性，采取“请进来，送出去”、“互换交流”、“行业沟通”、“竞赛比武”等精彩纷呈的多种形式开展培训工作，组织实施了“女职工专题讲座”、“安全法制教育”、“职工岗位技能培训”等内容丰富的教育培训内容。近年来培训上岗人员累计达到2000人，培养技术工程师40人、马口铁专业方面技术人员300余人、中层管理者200余人，技术骨干200余人，为马口铁行业做出了极大的贡献。

  中心建立了讲师库，每年对讲师进行技能培训，并对其授课水平做验证。每月定期举办职工培训课程，对新入职员工做安全知识、操作规程、企业文化培训。2019年培训中心共实施各类培训次数超过150次，参加人次超5000人次。培训中心牵头举办劳动及技能比赛，如安全技能比赛、叉车技能比赛、单晶硅电池片分片比赛、ERT技能竞赛，职工知识竞赛等活动，营造“比学赶帮超”的良好氛围。

  公司相继成立了省博士后创新实践基地、江苏省研究生工作站、企业职工培训基地，并与中科院上海光机所、南京师范大学等十几所大专院校联合，基本形成了集科研、生产、销售、培训于一体的综合性集团企业。定期对职工进行实训，综合练习画线，取消搓削钻孔，攻螺纹套螺纹等技术，完成锤头和手并存的加工组装工作。全年培训职工300多人次，做到了企业职工职业技能培训的“全覆盖”，相关培训课程设置紧贴企业生产实际，切实提高了职工的技能水平，锻炼了职工的实操能力，也提升了企业凝聚力、战斗力、科技力、竞争力“四力”，实现了职工与企业的“双赢”。组织职工参加高港区首届技能大赛并获奖，公司也被高港区评为“技能人才培养先进单位”。

  中心引进外部师资力量，不定期组织各类公益培训活动，提升公司生存发展能力：一是走出去，组织园区入驻企业前往上海、无锡、义乌等地区进行游学活动，学习电商同行成功的创业经验；二是引进来，邀请阿里妈妈万堂书院、淘宝店铺运营专业导师、淘宝店铺美工专业导师等入园进行各类技能培训活动；三是园区管理内训，开展各类企业管理、税务、法务知识讲座和办公软件运用培训。截止2019年年底，双创基地职工培训中心累计举办各类培训交流活动40多期，累计参培1000余人次，大大拓宽了创业者的经营视野，有效增强了创业热情和信心。此外还与阿里巴巴外贸平台泰州服务中心达成战略合作，以跨境电子商务平台为基础指导传统企业做互联网转型升级，已举办培训班10余期，培训人数300余人次。

  中心建立“培训与应用考核相结合，待遇与业绩相挂钩”的人才教育培训激励机制，设立管理技术等级双通道，通过开展知识技能竞赛,不断的提高职工技术水平。根据岗位和职工需求，细化培训内容，从点、线、面不同方面出发，充分的利用信息化技术，立体式、全方面“精准滴灌”，出台“苏中人才教育培训项目计划”，建立苏中人才班，公司中层以上外送进行MBA培训。利用苏中网络学院4000余门通用管理课程，鼓励员工参加学习，培训课时达8501.21小时。自网络学院成立以来，累计培训38430.87小时。营销线年上传小视频课件等培训，线下组织国庆和春节两次大型培训会议，2019年线人。他们还注重抓实技能培训平台，开展了知识竟赛大练兵、一线擂台赛、操作能手论坛等活动。

  医药高新区总工会将2019年定为“职工能力素质提升年”，本着“以人为本、因需施教、注重实效”的原则，定期在职工培训中心举办了各种学术交流论坛、职工讲堂等职工技能素质培训活动36期，培训课题涉及生物医药、药品质量安全检测、生产安全等多个角度内容，参与职工涉及100余家企业近2500人次，让广大职工文化上解渴、理论上解惑、技能上解忧；组织活动赛事15场，全区300多名职工参与竞技，赛出了风格，赛出了水平，比出了优秀；接待全总、省总、市总各级领导调研考察20余次，均受到了各级领导的好评与认可，区总工会正在奋力打造高质量服务产业工人的新港湾。

  中心以培训为抓手提高职工素质，建立起岗前、在岗和后备人才培训体系，组建内部培训师团队，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新。他们建立了网络学院E-learning学习平台，开设数百门课程，满足多种层次员工知识结构需要。他们引导职工树立终身学习理念，举办各种读书活动、知识竞赛、演讲比赛等。鼓励员工参加在职教育，与中国药科大学、南京医科大学、沈阳药科大学等院校联办学历提升班，对考取硕士的给予80%学费报销，考取博士的给予100%学费报销，交通费及住宿费全报销，迄今共有300多名骨干实现了学历提升。他们还设立管理晋升通道及技术通道双轨并行，由企业自主培养的管理干部达90%以上，技术通道覆盖95%以上职工队伍，使每个员工都有成长进步的空间。

  中心明确内部培训实施中的的组织职责，加强方法、程序、过程和资源等管理，2019年共举办培训234期，培训人数为4165人次；完善师带徒管理相关制度，加大绩效考核力度，提升师带徒培训质量。通过技能操作人员轮岗互学、副班学习、师带徒管理、蒋玉技能工作室成员扩招、优秀班组长系列培训等方式加强专业培养，形成高、中、初级技能比例结构基本合理的格局，畅通技能人才岗位和职业技能晋升路径。持续开展技能大赛，完善一线高素质技能人才选拔考核机制。配备硬件设施，现有一个综合性的培训教室，主要是通过仿真培训系统强化操作人员的实操培训。配有教师工作站1个、学员站23个，其中虚拟机占58%。仿真培训系统模拟现实场景，生产操作人员可在仿真培训系统上进行仿真操作（培训）、试验与技能鉴定考核。返回搜狐，查看更加多