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“往后差遣公役必须经作战值勤首长批阅,机关干部不得以任何理由私自动用底层军力!”9月下旬的一天,得知团领导在接班会上再次着重这个规则,新疆军区某团工程防化连文书李绍波感受颇深。
前阵子,连队指导员曹亚军被提高为团人力资源股股长,由于作业太忙,一向没能取走留在连队的行李。一天晚上,李绍波刚预备寝息,就接到了曹亚军打来的电话,想让其帮助把行李送到宿舍。
没有一点点犹疑,李绍波立刻就容许了下来,挂断电话、拾掇好曹亚军的行李,急速往机关干部宿舍赶去。
不想,还没走多远,李绍波就和查看哨位执勤状况的团长叶飞“撞”了个正着。“小同志,你是哪个单位的?干嘛拿着行李?过来干什么……”面临团长“连珠炮”似的提问,李绍波一时脑筋发蒙,把来龙去脉抖了个洁净。
“我未严格遵守规则,从指导员转岗为股长,依然没有破除情面观念,搅扰了底层连队一日日子次序……”两天后,曹亚军就被责令作出反省。
这件“小风云”尽管很快停息了,但李绍波心里的“坎儿”却迟迟过不去。“是我自己容许帮助的,却给老指导员‘惹了祸’,这今后碰头多为难啊……”官兵恳谈会上,李绍波把自己的顾忌一股脑儿说了出来。没想到,竟引得很多战友打开了“话匣子”:“有时老领导打来电话请连队帮个小忙,怎样好意思回绝”“我们低头不见抬头见,明知道不符合规范要求,但也碍于情面”……
走上新岗位,能不能再“费事”老部下?会上,一场小评论随即打开,来自不同单位的官兵争相表达各自观点。
一部分人以为:机关与底层往来,一些情面世故逃避不了,帮个小忙也绝大多数都是你情我愿,能够“睁一只眼、闭一只眼”。
更多人持不同定见:机关派公役必须按规则就事,不能靠情面联系,不然公信力安在?
“未经批阅的公役差遣,势必会影响底层次序,之所以屡禁不止,说到底仍是按纲抓建、依规就事的认识树得不牢。”该团领导在会上总结道,此事并非“单方面职责”,确保底层正规次序不受搅扰,需求机关、底层双向发力。
随后,该团结合学习遵循底层建设会议精神和新修订的《戎行底层建设大纲》,整理下发《机关底层作业手册》,明确规则:未经作战值勤室批阅的《公役差遣单》,底层不得给机关出公役;如非必要,机关干部一般不得从从前任职过的连队索派公役……
清清爽爽处事,踏踏实实干事。近来,该团安排机关底层双向互评,机关部分和底层营连互相给出的好评率均显着提高。
患难与共、以心换心,老战友铢积寸累发生的袍泽之谊,实属人之常情。但换个视点想象,假如“费事”老部下习以为常,那么,偶然“费事”老上级是否也理所应当?
回到本文,文书李绍波心里的“坎儿”,何曾不是一些底层官兵实际中的“坎儿”。“坎儿”从何来?新疆军区某团找到了症结:说到底仍是按纲抓建、依法就事的认识树得不牢。怎么跨过这道“坎儿”?他们给出的对策相同具有建设性:需求机关、底层双向发力。
我党我军向来倡议和饯别“清清爽爽的同志联系、规规则矩的上下级联系”。就上下级联系这个对立而言,领导干部往往处于首要方面。领导干部要坚持一马当先、以上率下,与下级以志相交、以心相契、以诚相待,要求下级做到的自己首要做到,要求他人不做的自己首要不做,才能让同志情、战友谊回归本真。
进一步说,那种你投之以桃、我报之以李的庸俗买卖,吃吃喝喝、团团伙伙的哥们义气,拜码头、找靠山的人身依附,只会损坏党纪军规,阻碍安排效果的发挥,导致消沉腐败现象滋长延伸,终究危害部队的凝聚力、战斗力。
简言之,没有风气上的“清”,就没有感情上的“亲”。于上下级之间是如此,于机关与底层之间亦是如此。